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企業(yè)動(dòng)態(tài)

28 2013-10

團(tuán)隊(duì)效率建設(shè)，從轉(zhuǎn)變工作習(xí)慣開(kāi)始

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率高低直接影響工作成效，特別是公司的核心管理團(tuán)隊(duì)，它的效率將直接左右公司的正常運(yùn)營(yíng)。如何高效的開(kāi)展團(tuán)隊(duì)工作，一直是值得深思的話(huà)題，我們認(rèn)為可以從轉(zhuǎn)變工作習(xí)慣開(kāi)始。 一、切實(shí)落實(shí)會(huì)議紀(jì)要工作 會(huì)議紀(jì)要是對(duì)會(huì)議內(nèi)容的有效梳理，同時(shí)也是對(duì)會(huì)議確定的工作事項(xiàng)及管理要求的嚴(yán)肅記錄，特別是會(huì)議紀(jì)要...
20 2013-08

關(guān)注基層，把關(guān)懷送到一線(xiàn)員工

8月武漢的天氣越來(lái)越炎熱，對(duì)于戰(zhàn)斗在一線(xiàn)的基層員工，正是他們?cè)诳崾钕碌木ぞI(yè)業(yè)，保障了公司加氣站點(diǎn)在嚴(yán)酷天氣下的正常運(yùn)營(yíng)，送關(guān)懷到基層一線(xiàn)員工。 針對(duì)高溫天氣，公司部署： 1、管理人員下到一線(xiàn)關(guān)心員工，了解他們的工作狀況。在巡檢過(guò)程中，不蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，多花時(shí)間跟一線(xiàn)員工溝通，對(duì)于他們反饋的問(wèn)...
06 2013-08

深入研究，全面推進(jìn)CNG改建項(xiàng)目

依據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，公司將在岱家山、武泰閘、常碼頭三個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行CNG項(xiàng)目的改建，截至7月31日，這3個(gè)站點(diǎn)供貨及物流配送的準(zhǔn)備和落實(shí)還在跟進(jìn)中。 按照部署，各分管領(lǐng)導(dǎo)將全面落實(shí)CNG項(xiàng)目改建涉及的營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備工作、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作、站點(diǎn)銷(xiāo)售系統(tǒng)完善工作、安全監(jiān)察工作、人員調(diào)整工作、運(yùn)輸價(jià)格問(wèn)題等，目前各...
05 2013-03

加強(qiáng)安全管理，各部門(mén)合理規(guī)劃春節(jié)假日工作

春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，隨著2012年度的日常工作即將結(jié)束，節(jié)日的氣氛也越來(lái)濃厚，在這喜迎新春的日子，為保證公司全體員工過(guò)一個(gè)祥和幸福的春節(jié)，同時(shí)也確保春節(jié)期間工作的安全有序開(kāi)展，各部門(mén)合理規(guī)劃，加強(qiáng)安全管理，站好2012年最后一班崗。 行政人事部將結(jié)合平時(shí)考勤情況，全面征求各部門(mén)員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)...
15 2012-12

武漢市城管局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)并作出重要指示

2012年12月4日，武漢市城管局局長(zhǎng)李瑛、處長(zhǎng)涂峰、主任董宏禮在我司總經(jīng)理等人的陪同下展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公，詳細(xì)了解了我司經(jīng)營(yíng)以及項(xiàng)目進(jìn)展情況，并對(duì)我司未來(lái)的發(fā)展作出重要指示。 董主任指出了我司在氣站管理中存在的一些亟需解決的問(wèn)題，并做出重要批示，主要包括三個(gè)方面，一是加快設(shè)備更新?lián)Q代，消除安全隱患；二...
08 2012-07

公司2012年度上半年工作總結(jié)會(huì)議暨下半年重點(diǎn)工作部署

2012年7月6日，為全面回顧總結(jié)半年以來(lái)工作中取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，精心謀劃和部署下半年的工作任務(wù)，公司召開(kāi)了2012年上半年工作總結(jié)交流會(huì)，全面總結(jié)了公司今年上半年以來(lái)各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，并對(duì)下半年的工作情況進(jìn)行了部署。 會(huì)上，LG業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政人事部、車(chē)改業(yè)務(wù)部、加氣服務(wù)部、市場(chǎng)發(fā)展部、安...
06 2012-02

2012年我司工作計(jì)劃會(huì)議成功舉行

2012年1月4日，我司的2012年工作計(jì)劃會(huì)議如期舉行。會(huì)上總經(jīng)理對(duì)2012年的重點(diǎn)工作提出了總體要求，研究部署了我公司各部門(mén)的1月份工作，各部門(mén)制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃，并以此全面開(kāi)展2012年的各項(xiàng)工作。 總經(jīng)理指出，一是在新的一年中，公司要求中層管理團(tuán)隊(duì)向?qū)W習(xí)型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和交流...
05 2011-12

順勢(shì)而為 公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整

2011年11月，面對(duì)瞬息萬(wàn)變、充滿(mǎn)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，適時(shí)的對(duì)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略做出調(diào)整，明確了新的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略方針，進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)渠道，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。 針對(duì)目前出租車(chē)負(fù)增長(zhǎng)的新情況，公司適時(shí)的調(diào)整了市場(chǎng)發(fā)展策略，主要有以下幾個(gè)方面：一是要積極跟進(jìn)置換出租車(chē)信息，做好對(duì)現(xiàn)有...
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